西宁花呗套现偿付能力告急忙增资，花呗提现外资股东成座上宾

今年不知道中了什么邪，先是朋友圈里对腾讯的唱衰看空连绵不绝（但我得讲句，乱总说腾讯没有梦想绝对是在敲警钟，后面的跟风的那些真的看不懂。），搞的腾讯好像快要倒闭了一样，接着是新的社交产品冒出来的速度堪比韭菜，一茬茬的让人眼花缭乱，搞的微信好像大厦将倾了一样。而一直标榜是“杨浦张小龙”的在下，也因此被一大圈的VCer和产品经理就社交的问题，问东问西不堪其扰。

　　前些天又被好几拨人赶在屁股后面催稿叫我赶紧出来对目前的“社交新贵”指点江山一下。要不是被逼的没辙了，最近潜心研究AI大数据方向的本人只好众望所归，出来喷一下了。

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　　首先我们要明确一个事实，在中国过去的25年的互联网史上，社交这个赛道里，只成功过一家公司，就是腾讯。还有一家是打着社交的概念，最后眼瞅着社交网络彻底梦碎而转型成了搞秀场直播模式，忽悠华尔街的那帮外行人找不着北的陌陌。

　　其他所有的社交概念的公司，全灭。

　　并且在中国，社交软件的霸主地位交替，也只发生过一次。那次权力交接的路径还是完全无法复制的，是在腾讯内部，马化腾战略意志主导的前提下，接合外部移动环境崛起配合的结果。

　　所以在中国做社交不仅是成功率低的问题，最大的问题是，中国的创业企业与VC风投，都没有一条清晰的路线图，可以描绘出必达社交软件霸主地位更替的方法与路径。

　　其次，我们需要来了解一下目前这波“社交新贵”都有些什么玩家。

　　目前市场上比较受关注的社交新贵按照产品的发展路径，粗略上我把他们分成两大派别：旧连接派与新场景派。

　　别太纠结这两个派别的名字，我其实完全是随便取的。他们的区别其实是更偏向于做通讯或者利用原有的社交网络路径还是更偏向于基于新的场景路径来构建社交或社交媒体。

　　旧连接派目前的代表有：子弹短信、echo、POP、Spot、AliceMap

　　新场景派目前的代表有：Soul、一罐、微光、flow、Soda、即刻、Summer、Timing、唔哩星球、Uki

　　如果按照具体的策略还可以再细分：

　　通讯工具组：子弹短信

　　Snap组：echo、POP

　　LBS组：Spot、AliceMap

　　树洞组：Soul、一罐

　　看片组：微光

　　社交媒体组：flow、Soda、即刻

　　青少年组：Summer、Timing

　　假面晚会组：唔哩星球、Uki

　　那接下来我就一个个开展讲讲。

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　　先说说“旧连接派”。

　　首先搞通讯工具的子弹短信。

　　这个产品其实挺无聊的。产品本身最大的看点居然是他的投资人罗永浩。这就让我想起去年年底一度风光无限的“冲顶大会”，冲顶大会那会儿抄了美国的HQ，卖点也是自己的投资人王思聪。王思聪微博一转火的不要不要的，然后，今年现在凉的嗖嗖的。