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　导语：罗振宇曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年“时间的朋友”跨年演讲系列在国内已经7年了，也是最特殊的一场，最扎心的一场。
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　　跨年演讲不仅是老罗知识产品化的新形态，更是个人IP的重要塑造工具。每一次跨年演讲背后，都引领了相当时间内知识付费赛道的整体风格，无论是PPT风格还是语言话术，有些金句与定义，甚至会出圈成新的社会黑话。

　　从这样的感知中出发，每场跨年演讲中的干货、案例都是知识付费赛道、互联网行业甚至整个社会业态的一面镜子，让聆听者们以两相比照。

　　2022年这场跨年演讲里，有一句话让桃李财经感触颇深：“我40岁的大脑青春正好，为何说我35岁的肉身宝刀已老？”

　　“35岁现象”，在很多人眼里已经是人生曲线的下行折点，甚至冠以危机的名目。罗振宇提出一个解题思路：“软技能”。

　　到底，“软技能”可以成为解局答案吗？

　　主笔 / 井寻

　　文章架构师 / 丹丹

　　出品 / 桃李财经

　　【1】

　　如何破局35岁危机？

　　从「硬技能」到「软技能」

　　先看一份调查报告。

　　今年脉脉发布了一份《互联网人才流动报告2020》，19家互联网头部企业的员工平均年龄为29.6岁，其中最低的节跳动和拼多多员工平均年龄仅为27岁，最高的滴滴出行员工平均年龄为33岁。

　　那么，35岁以上的互联网人都去了哪里？坊间的玩笑话是：程序员去开滴滴，产品送外卖，品牌做微商，公关卖保险，我们都有光明的未来。

　　互联网迭代速度快，传统行业可以成为避风港吗？并不。

　　疫情黑天鹅情况下，宏观经济环境受到影响，更多35岁以上的求职者受到了冲击。甚至有调查报告显示，2020年在某招聘平台35岁以上求职者同比增长14.9%，远高于35岁以下求职者。

　　这些数字背后，折射出一个比较残酷的社会现况：本是互联网程序员职场生死线的35岁，逐渐成为大众中年职场危机的固定值。

　　35岁，当很多人自我感觉还是个“孩子”的时候，就突然遇到这么一道人生大槛。有人形容这种状态，叫“干电池人”。就是电用完了，被组织当作一节干电池抠出来扔掉了。

　　这不是一个小问题，按照最新数据推算，目前国内至少有2亿人口正处于35岁往上的壮年期。

　　而这个壮年期，呈现出“死亡三角区”的态势。即体力、脑力、活力都已经开始下滑，并且整体职业发展成长的速度基本已成定局，但是家庭、职场的责任负担却在无限上升。

　　如何接触这样的焦虑，如何破局？提升自己的职业技能可以吗？

　　从个人能力上而言，无论是「10000小时定律」还是「5小时定律」，工作经验与职场时间的积累，赋予了这部分人群相当水平的「硬技能」，在更新速度适中的领域内，35岁以上职业者的「硬技能」是足够覆盖大部分高精深岗位需求的。

　　但显然，「硬技能」解决不了35岁危机，毕竟有那么多的中年人出现在求职市场上。正如罗振宇在跨年演讲中说的那样：“35岁，不该用标准化、同质化的简历去找工作了。”

　　换个思路，硬的不行，我们来软的。中年危机这一生活难题的正确解题思路，或许就是「软技能」。

　　【2】

　　软技能的定义：

　　一种高维「价值」的实现

　　什么是软技能？

　　搜索引擎会告诉你很多解释：批判性思维、解决问题、公开演讲、专业写作、团队合作、数字素养、领导力、职业态度、职业道德、职业管理和跨文化交流能力等等...

　　本质上，是囊括学习、创新、沟通、倾听、说服、自我激励、团队建设、时间管理等多种非技术性能力的综合，是一种个人高维价值的实现。

　　并且「硬技能」和「软技能」并不对立，而是相辅相成。我们可以用对比的方式从四个方面理解：

　　①一个是组织要求，一个是自我要求

　　硬技能是组织要求，胜任一个岗位所必须具备的硬性条件，是一道门槛，适配与通用是核心基建。

　　软技能是自我要求，学习、创新、沟通、建设等等综合要求下，让自身获得成长突破岗位瓶颈、获得跃迁的顶层设计能力，决定你能搭建多高。