教父冲天一怒震惊企业界，身家4000亿朋友圈列队表态

　　富凯摘要

　　素有中国企业家教父之称柳传志高调回击谣言，数十位企业家表态力挺。面对5G标准制定的关键时点，中国企业唯有团结才能在全球规则制定中处于有利地位。

　　近日，联想“5G投票门”风波愈演愈烈。退休多年的柳传志罕见发声，痛斥网络上污蔑联想“卖国”各种谣言。另一主角——华为主要创始人、总裁任正非也力证联想投票并无问题，两人还共同表示，中国企业应该团结，不要受到挑拨离间。

　　与此同时，马云、王玉锁、刘永好、周鸿祎等商业大佬纷纷发声力挺柳传志。他们均认为，柳传志作为国家改革开放后发展起来的一代民营企业家，家国情怀应当受到尊重。希望大家能够终止那些不理性的质疑, 中国企业开放团结、面向全球奋进不止，才是民族强大的福祉。

　　这是一个身价不菲的朋友圈，仅仅从公开看到的名字来计算，最新的总身家就超过了4000亿元。他们的鼎力支持，对于柳传志无疑是莫大的安慰。

　　关键时点的蹊跷“质疑”

　　此次风波源于2016年全球最大影响通讯标准化机构3GPP对三种编码方案投票的会议。而争议的焦点则是联想集团在5G标准的Polar短码方案投票做出弃权而未支持华为，最终导致华为惜败高通。

　　然而事实真相却是，联想参加了三次投票，在第一次投票(究竟一种还是多种编码制式)的时候投给了三星(并非网传的高通)牵头的LDPC方案，之后的两次投票(数据信道短码制式、控制信道制式)中则全部投给了华为主导的Polar方案。

　　据富凯财经了解，6月，3GPP即将确立eMBB场景下5G独立组网标准。在这一时点，两年前的一个技术标准的投票，在网络社交平台突然发酵，出现“联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”等帖子，甚至被放大为爱国的话题来“攻击”联想也就不难理解了。

　　联想副总裁黄莹在接受央视采访时回应，6月份是5G标准制定的关键节点，目前全球5G标准制定很大程度上取决于中、美、欧三方企业阵营的竞争与角逐。如果中国5G企业间团结局面因外部力量和不实信息的干扰而被破坏，很可能将打破这个(中美欧三方力量)平衡，导致中国企业在5G标准制定中处于极为不利的位置。

　　业内专家项立刚也表示，标准作为全球通信竞争的制高点，是一场实力的交锋，同时也是妥协的过程，不是局外人查点资料就能厘得清的，更不能简单地去贴所谓爱国、不爱国的标签。

　　大佬纷纷力挺柳传志

　　早在柳传志、杨元庆、朱立南发出主题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的联名信前，5月11日、15日，华为两度发声力挺联想。在声明中，华为感谢联想集团和各合作伙伴一贯的支持，并表示5G标准会持续演进，还需要更多的人、更长的时间才能完成。

　　在与柳传志的通话中，任正非力证联想投票并无问题，两人共同表示，中国企业应该团结，不要受到挑拨离间。

　　马云很快也表态力挺柳传志，他说，相信柳总！坚定支持柳总！商业避免不了竞争，但竞争上升到无底线，扣政治帽子，煽动民情民愤实乃商业之悲哀，社会之悲哀。坚定支持柳总，树立商业正气！

　　而上述联名信发布当日(16日)，新奥集团董事局主席王玉锁在“新奥人”公众号上发文声援柳传志称，柳总成为众矢之的,甚至有人提到了“卖国”,这让我非常震惊,因为柳总在我心中始终是一位有家国情怀的企业家。我尊敬他。
　　王玉锁表示，企业在发展中走什么样的道路,都是基于当时的具体情况,我们应该用历史唯物主义的观点来评价,不能恶意地质疑一个企业的初心,更不能让这样一位值得尊敬的企业家受到这样的不公正待遇。我非常心疼柳总。希望大家能够终止那些不理性的质疑,多为中国企业加油鼓劲。

　　今日，新希望集团董事长刘永好也在“新希望集团”公众号上发文称，柳总是最具企业家精神的领袖，对于这批国家改革开放后发展起来的一代民营企业家来说，家国情怀应当受到尊重。

　　刘永好表示，无论是经济商业的发展还是专业技术的研究，都早已超出一国一地的疆域界限。无论哪一方愿意与否，都要适应全球化的现状。中国经济的未来发展，更加迫切需要技术研发的积累和突破才能顺利实现高质量的增长，在这方面，我们中国企业开放团结、面向全球奋进不止，才是民族强大的福祉。

　　此外，奇虎360公司董事长周鸿祎、SOHO中国董事长、联合创始人潘石屹汉能投资集团董事长兼首席执行官陈宏等数十位企业家也纷纷表态支持联想。
　　联想未来的道路：永远是峭壁

　　面对“5G投票门”风波、被踢出香港恒生指数等一系列事件，舆论上出现联想进入“中年困局”的声音。

　　富凯财经发现，自2015年股价创下15年新高以来，联想市值已经蒸发了三分之二。从其财报来看，2015财年联想出现了1.28亿美元的净利润亏损，到2016年这一亏损额扩大至5.66亿美元。不过在2017财年年，联想终于暂时止住颓势，实现扭亏为盈。

　　面对当前的困局，联想集团开始业务转型。公开资料显示，本月初，联想成立全新的智能设备业务集团(简称IDG)，联想原个人电脑和智能设备业务集团(PCSD)、移动业务集团(MBG)将整合成智能设备业务集团。

　　市场调研公司Canalys分析师贾沫在接受媒体采访时则建议，在国内手机业务方面，因联想副总裁常程在带来更有竞争力的产品同时，更需要梳理联想在市场的短期战略，以及对渠道伙伴的重建。全球手机市场上，联想需要在moto品牌的号召力日渐式微的形势下，调整产品战略，提升其产品在不同价格区间的竞争力，从而争取获得更多的市场份额。

　　而在PC方面，联想集团执行副总裁刘军需要对各个品类更精细的优化，以及持续加强对渠道的掌控来进一步维持优势。

　　对于未来的发展，柳传志在接受新华社专访时也表示，你以为到最高峰了，前面还有“峰”。我想这就是高科技企业选择的道路，其实也是中国所选择的道路。不仅是现在，即使是将来，面对的永远是峭壁。

　　柳传志表示，今天联想集团在高科技领域遇到了很大挑战，但是我心里不慌，原因是我另外有一块很大的底盘，就是联想控股的其他业务。除了IT板块，我们的战略投资还覆盖金融服务、创新消费与服务、农业与食品、新材料等板块。财务投资业务中，“联想之星”在生命科学、人工智能等高科技领域进行了广泛布局。

　　“联想控股有足够的净资产、利润和现金流。我们要重新研究在新一波科技浪潮中受到了什么样的挑战，下边应该怎么做。”柳传志说。