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美丽说/2018-06-24/ 分类:科技资讯/阅读:
2017 年,中国的医美市场规模接近 2000 亿,已经是全球第二大市场,仅次于巴西。其中,私立机构占 80%。本周,莆田系的艺星医美在港交所递交了招股书,为快速发展的私立整形医院揭开了一角:玻尿酸、肉毒素成本高,营销费用高,获客成本高,尚未出现市占率超 ...

2017 年,中国的医美市场规模接近 2000 亿,已经是全球第二大市场,仅次于巴西。其中,私立机构占 80%。本周,莆田系的艺星医美在港交所递交了招股书,为快速发展的私立整形医院揭开了一角:玻尿酸、肉毒素成本高,营销费用高,获客成本高,尚未出现市占率超过 5% 的机构。这门生意不易做。

  艺星医美最早的历史,可以追溯到 1992 年。当时韩国医生朴仁出开设了这家做医疗美容服务的私人诊所,三年就做到韩国第一。2000 年后,韩剧、韩国潮流文化进入中国,越来越多的中国消费者去韩国整容。艺星随之决定进入中国市场。2010 年,莆田系“四大家族”之一的陈国兴、陈国雄兄弟收购了艺星的中国所有权,开始连锁经营。到 2017 年,艺星已经有 12 家专科医院、3 家门诊部,营收 10.37 亿元,净利润 1.13 亿元。

  艺星的服务主要有两种,一种是美容外科医美,包括要开刀的整形手术、无需开刀的注射服务,占总营收的 86%;另一种是皮肤美容。此外,医美整容也有特殊之处,就是非常依赖优秀的整形医生。优秀医生自带流量,掌握定价权。

  在业务上,整形手术的毛利率超过 60%,远高于注射美容的 40%。背后的原因在于,注射的主要材料玻尿酸、BOTOX,基本靠进口或者向华东医药等拥有中国独家销售权的机构进货,这些上游供应商的价格话语权极高,使得中游的医美机构进货成本高,注射医美的利润空间被极大压缩。整形手术的单个客户利润在 4800-5000 元,注射美容的单个客户利润仅 2000 元左右,且不断下降。

  这个成本-利润特点,造成了医美行业的常见经营策略:往往直接把注射业务作为价格战、低价吸引客户的手段。因此注射业务往往是医疗纠纷甚至医疗事故的高发区。

  打价格战的主要方式,就是卖广告。艺星在央视、东方卫视、上海虹桥高铁站等都投放了大量广告,甚至在纽约时报广场上播放“你,让世界更美”的标语。

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