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环球网综合报道 《日本经济新闻》9月13日报道称，阿里巴巴集团创始人马云将在2019年9月把董事局主席的接力棒交给现任首席执行官（CEO）张勇。如果将开朗的马云形容为凭借卡里斯玛气质（Charisma，超凡领袖型）拉动公司增长的“动”的经营者的话，张勇就是那位处于幕后的“静”的经营者。阿里巴巴在中国具有压倒性知名度，但与美国亚马逊相比，在其他地区的知名度仍然较低。如何为公司拓展全球市场铺平道路将成为张勇的课题。

　　“从此可以在线上订咖啡，由饿了么来送咖啡了。我们双方（阿里巴巴与星巴克）对这一天已经盼望很久了。过去差不多一年的时间，双方团队一直在做热烈的讨论和做准备……在此特别想告诉大家的，我们双方的合作远不止于此……”

　　8月2日，阿里巴巴与在中国国内具有压倒性人气的星巴克举行了战略合作发布会。阿里巴巴CEO张勇不带过多感情且不紧不慢地开始了他的演讲。

　　他话语气平和，与讲话形成抑扬顿挫、彰显自己存在感的马云形成鲜明的对照。但是，如果仔细观察，可以发现他“只要是判断具有胜算的领域一定彻底发起攻势”的孤注一掷的面孔。

　　比如，在10月初的国庆节和圣诞商战之间、原本消费将放缓的11月，主导设计“双十一”活动的就是张勇。这就是体现他实力的象征之一。除了电商以外，他还主导推进与实体店的融合，以及携手星巴克涉足外送服务，让阿里巴巴在作为创业的电商领域遥遥领先。

　　张勇出身于上海市。在上海财经大学取得了金融学学士学位。曾在美国会计师事务所普华永道（PwC）的上海分部工作。还曾在中国大型在线游戏公司担任首席财务官（CFO）。在进入阿里巴巴之前，他一直从事财务相关工作。之后，在最终体现于业绩数据的战略制定和执行力方面得到了马云的全面信赖。

　　在致力于提振增长乏力的“淘宝网”的同时，他2011年主导开设了经销高端产品的“天猫（TMALL）”。与淘宝不同，天猫通过经由跨境电商采购在中国受欢迎的日本食品和化妆品等，争取到了随着中国经济增长而增加的当地的购买需求。

　　在马云将网络和实体店铺相融合的业务作为“新零售”加以提唱之后，在张勇的主导下，2015年夏阿里巴巴投资4000亿日元以上，在短短2个月里敲定了与家电连锁商苏宁易购的互相持股。

　　2017年，阿里巴巴以总计3000亿日元进一步取得百货店运营商银泰商业的股权。2018年，阿里巴巴又斥资5000亿日元左右收购中国最大网络外卖服务商“饿了么”，果断推进了数起大型投资。自2013年出任首席运营官（COO）以来，张勇相继主导了阿里巴巴的巨额收购。

　　张勇接下来瞄准的是拓展中国以外的海外市场。中国的电商市场呈现饱和迹象，同时服务商林立。阿里巴巴2018年4~6月电商业务等的营业利润仅比上年同期增长9%。作为主业的电商业务难以像以往那样实现大幅增长。

　　在此背景下，阿里巴巴5月将在巴基斯坦把拓展电商业务的Daraz收归全资子公司。在此前的2016年，阿里巴巴还斥资1000亿日元左右收购了总部设在新加坡的电商企业Lazada（来赞达），开始在海外展开布局。