刚刚，顺风车又回来了！令人惊奇的是这个！

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　　真是半路杀出个程咬金！

　　2月22日，一个好消息传来：

　　即日起，顺风车业务将在全国范围内上线！

　　令人惊奇的是，这次杀回来的并不是滴滴，而是马云旗下的哈罗单车！

　　用户只需要打开哈罗出行的APP, 点击顺风车，就可以开始正常使用，跟以前一样预约顺风车了！

　　甚至，不用下载哈罗出行APP，也可以直接在支付宝搜索哈罗出行，即可直接预约顺风车！简直是太方便了！

　　这一次，马云突然杀入顺风车行业，不仅是打了滴滴一个措手不及！更土豪的是，

　　还大量向全国撒钱：

　　只要现在注册哈啰顺风车的乘客，就可以领￥10元以上的现金抵扣券。如果你再能邀请到一位乘客，或者车主，注册哈啰，还可以再获得20元的现金奖励！

　　当然，为了确保乘客安全，哈啰顺风车不但要求司机要通过实名认证，就连乘客也必须实名，必须人脸识别认证；

　　同时官方还设置了7×24小时客服、为司乘双方免费提供人身意外险、意外医疗险等，确保安全。

　　哈罗单车本来是做共享单车的，据报道它成立仅仅一年半时间；订单量就逆袭共享单车2个最大的巨头，ofo、摩拜。据阿里透露，日订单量甚至已经超过2家的总和！其成功逆袭之路，直接写进阿里巴巴湖畔大学列为经典商业案例！

　　所以说，哈罗单车上也有巨大的用户基数，有天然的用户池，上线顺风车业务不需要另外拉新用户，在滴滴下线顺风车业务之际乘虚而入！

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　　商业上有个有趣的逻辑是，老大和老二打架，老三往往就消失了！

　　这种情况屡见不鲜，比如：

　　可口可乐和百事可乐在全世界大打出手，非常可乐不见了。

　　王老吉和加多宝互相撕咬，和其正就不见了；

　　360和金山闹得不可开交，卡巴斯基慢慢消失了。

　　冈本PK杜蕾斯，杰士邦就消失了；

　　美团饿了么交锋，窝窝团就被遗忘了；

　　但这次意想不到的是，现在共享单车的格局是：

　　ofo资产被冻结，摩拜被收购！

　　哈罗单车不仅超过了老大和老二，还玩了一把跨界打劫，抢了滴滴的顺风车业务！

　　前几天滴滴还宣布去年巨亏109亿！

　　这绝对可以写进中国商业逆袭的经典案例了！

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　　有时，认准对手很重要！

　　比如“康师傅”和“统一”也曾上演大战，结果到了最后两大巨头同时陷入困境，为什么呢？因为他们都选错了对手，他们的真正对手竟然是美团/饿了吗这种外卖平台，当大家点外卖如此方便，吃泡面的人当然就少了！

　　同样的道理，打败香飘飘的不是另一个杯装奶茶品牌，而是这两年日益红火的线下的网红奶茶店！

　　如今这个时代，不同行业之间的界限越来越模糊，大家都在互相越位。以前，市场虽然很残酷，但我们最起码知道谁是敌人、谁是朋友。现在呢？我们完全分辨不出来孰敌孰友了！

　　之前我们经常说人生无常，未来商业也在进入无常状态。

　　放眼现在的社会，无论你是谁、掌握了什么资源、积累了多少家业。总有一种变革针对你，总有一款危机适合你。

　　每一天都有新变化，我们苦心构建的护城河，随时都有可能被逾越。螳螂捕蝉黄雀在后，在这个跨界打劫、迅速迭代的时代，生活简直就是十面埋伏，我们如履薄冰。

　　没有一种模式是长存的；没有一种竞争力是永恒的；所有的经验和积累都随时可能被颠覆、被清零。

　　在一个各种变化不断来袭的时代里，我们就好像在大浪里航行的船，要学会随时和风浪抗衡，要学会把无常当有常，学会修心。

　　在一个被任意洗牌的社会，如果你想追求安稳，简直就是妄想。知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强。

　　从现在开始，每个人都需要一场“自我革命”：要勇于面对社会的激流和动荡，既要居安思危，也要居危思安，必须能随时重建自我，不断迭代，不断进化！