应将“种种原因”说清楚
美丽说/2018-09-03/ 分类:百科知识/阅读:
截至目前,“种种原因”已成为一些地方管理者在汇报工作、剖析问题时的习惯用语。一些人在总结工作成绩时滔滔不绝,讲到存在的问题时则用“种种原因”轻描淡写几笔带过;工作中出了纰漏,查找原因时也用“种种原因”遮掩,唯恐有人深究。 “种种原因”究竟是 ...
截至目前,“种种原因”已成为一些地方管理者在汇报工作、剖析问题时的习惯用语。一些人在总结工作成绩时滔滔不绝,讲到存在的问题时则用“种种原因”轻描淡写几笔带过;工作中出了纰漏,查找原因时也用“种种原因”遮掩,唯恐有人深究。
“种种原因”究竟是什么原因,很多人常常因此产生困惑。一些管理者为什么不把“种种原因”中的原因一一说清楚呢?不外乎以下几方面原因。一是工作中的纰漏往往是管理者责任心不强等原因所致,说出真正原因怕影响本单位荣誉或个人评先晋升;二是管理者自身工作作风漂浮、能力不强,缺乏必备的素质和辩证思维,原因找不准、点不透;三是缺乏暴露问题的勇气,不敢揭短亮丑。
俗话说:“成绩不讲跑不了,问题不找不得了。”总结工作固然首先要看到成绩,从中提炼经验;但同时更要发现不足乃至失误,从中吸取教训,这是把工作做得更好的重要基础。从某种意义上讲,找问题、查原因比讲成绩、摆好处更重要。成绩说得过多,或一味渲染,容易滋生自满情绪,在日后工作中躺在“功劳簿”上睡大觉,其后果往往是松懈麻痹甚至工作倒退。只有多“找茬”亮丑,才有利于保持正确的思想认识,知不足而奋进,在未来创造出更大成绩。
各地各部门管理者在总结汇报工作时,不妨少一些夸夸其谈的邀功,多一些自我解剖的勇气,深入思考“种种原因”究竟是什么原因,认真查找本单位本部门工作中存在的问题和薄弱环节,从而反思反省、对症下药,为制订新的工作目标奠定良好的思想基础。(本文来源:经济日报 作者:袁浩)
版权声明 本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权本站发表,未经许可,不得转载。
本文系作者授权本站发表,未经许可,不得转载。
TAG:
阅读: 扩展阅读:
下一篇:政务窗口不午休值得称赞 上一篇:黄励:用生命实现革命诺言
推荐文章
Recommend article-
当智能汽车被 Hacked
百科知识/阅读:27 -
福特做无人驾驶:技术不够,高校来凑
百科知识/阅读:26 -
特斯拉 Model S 中国售价曝光
百科知识/阅读:31
热门文章
HOT NEWS