成功人力资源林伟星:人资管理面临的挑战与机遇

　　在我国经济增长放缓，社保入税、高房价、高房租、二胎政策和老龄化以及员工不断提升的物质期待情况下，如何留住员工已成为企业管理者的“痛点”。

　　成功人力资源林伟星表示，随着政府对劳动者的保护越来越规范，劳动者的诉求越来越多元化化，企业面临的竞争越来越激烈，管理者不得不考虑如何降低人力资源成本以赢得竞争优势和可持续发展。

　　众所周知，我国现在的年轻人喜欢通过开网店、做摄影师、网红、自由撰稿人等谋生，很多人可能在工作一段时间后，随时辞职去旅游，等钱花光了再回来工作。领英职场调查数据显示：70后的第一份工作平均超过4年，80后3年半，90后是19个月，而95后仅在职7个月就选择辞职。

　　在林伟星看来，这是新时代劳动者普遍崇尚更为自由的工作方式。他说，由于我国老龄化不断加剧，未来劳动力将会越来越紧缺，我们不能不要频频离职的年轻人。基于现状，企业无法做出严格的人力资源选择，只能创新人力资源管理模式，以实现企业的可持续发展。

　　在美国，多数公司已将普通办公工作进行外包，实行弹性管理，以节约成本。林伟星认为，这不仅降低了企业成本，减少了企业“包袱”，还能让管理者把主要精力聚焦到业务创新上。比如，人力资源服务外包，就具有极其重要的市场调节作用——当企业需要大量用人时，可以迅速帮企业招聘到合适的人，当企业减少用人时，还可以帮助劳动者尽快在其他合作平台找到新工作。

　　从长远来看，林伟星认为企业需要更为专业和精准的人力资源成本管理，需要有专业的人力资源服务机构帮助企业进行评估和规划。未来，我国多数企业除了核心员工之外，大部分工作可以通过人力资源服务外包来完成，不仅能够减少公司的社保等费用支出，即使在经济下行期，也能对核心员工持续提供有竞争力的薪酬待遇。

　　林伟星表示，今天的经济发展态势是企业及时进行组织变革、创新人力资源管理模式、提升人力资本经营能力的好时机，对我国的人力资源管理来说，既面临着巨大的挑战，也有着良好的发展机遇，可以借此提升我国人力资源管理和服务水平，提升我国人力资本产出率。

　　与美国相比，我国更加强调保民生，有效合理的人力资源服务创新将会赢得更多支持。特别是人力资源与社会保障部、财政部等部门今年联合出台了多项包括《关于进一步加大就业扶贫政策支持力度着力提高劳务组织化程度的通知》的支持性政策，明确以就业创业服务补助方式由政府购买人力资源服务。

　　作为专业的人力资源服务品牌，成功人力资源集团自2004年成立以来，形成了综合人力资源服务外包、定制专业外包、管理咨询服务、职业教育、互联网招聘等五大产业模式，为广大企业客户提供全产业链的专业外包服务。

　　创始人林伟星希望能够为这个关系国计民生的行业贡献自己的专业价值，为推动我国人力资源管理的创新与发展贡献自己的力量，为更多中国企业提供有竞争力的人力资源方案支持。