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在一段恋情或职业失败之后，许多人喜欢说：我已经尽了最大的努力。

　　还有人喜欢抱怨：我出身低微，就算拼尽全力还是无法望见别人的车尾灯。

　　不过真相往往是，大多数人所谓的努力，都还没到“尽了最大”或“拼尽全力”的地步。

　　很久之前，书单君听说过一个这样的故事：

　　一个小孩在沙坑边玩耍，想把一块超出他体重的大石头推进沙坑。

　　可是，任凭他使出多大的力气，大石头还是纹丝不动。

　　一个成年人走过来对小孩说：

　　你应该拼尽全力才行。

　　小孩说：

　　我已经尽了最大努力了，只是石头对我来说确实太重。

　　成年人摇头：

　　你没有尽最大努力。

　　已经满头大汗、面红耳赤的小孩不服：

　　你不是我，你怎么知道我没有尽最大努力呢？

　　成年人继续说：

　　你只是靠自己的力量推石头，我站你旁边那么久，你为什么不试着求助我呢？

　　你所谓尽了的最大努力，只是尽可能使用自身体力，却不是尽可能使用你能借助的所有资源。

　　生活中，我们中许多人都是这个小孩：

　　为了一份职业，头悬梁锥刺股在所不惜，但即使“拼尽全力”，在毕业三四年之后，还是与同学的差距越拉越大。

　　更吊诡的一点是，越是天生力量微弱的人，因为从小单打独斗惯了，越是自尊心强，羞于求助外力。

　　比如书单君就见过这样的同学：从小贫困，长大之后最喜欢自豪地说，我从来不欠债。

　　刘瑜说，每个人都应该像一支队伍，对着自己的头脑和心灵招兵买马，不气馁，有召唤，爱自由。

　　这话说得真好。

　　不过书单君觉得：

　　每个人都该像一支队伍确实没错，但不该仅仅对着自己的头脑和心灵招兵买马，毕竟人都是社会关系网络里的一员，放眼广阔天地，才能大有作为。

　　但为什么我们会忽视身边的资源呢？

　　核心就在于，对资源这两个字的认知，人与人之间存在巨大的差异。

　　换个角度思考，假如你是在经营一家公司，你就绝不可能将资源的认知仅仅集中在自己身上。

　　如果想要让公司的业务蒸蒸日上，光你个人焦虑、掉头发是远远不够的，你必须调配包括你自己在内，以及雇员、投资人，乃至银行、媒体、政府等所有能用上的资源。

　　而且你会严格地按照市场规律行事，绞尽脑汁，将所有可利用的资源榨干用尽，以达到最大的效果。

　　其实，如果你想对自己的人生负责，或者想说一声“已经拼尽全力”，何不以经营公司的方式和心态，经营自己的人生和职业呢？

　　全球最大商务社交网linkedin创始人里德·霍夫曼，在他的著作《至关重要的关系》一书中就曾经提出过这样一个理念：

每个个体都是一个“小型企业”，企业家精神不仅适用于经营企业，也适用于经营个人职业发展。

　　诺贝尔和平奖得主、微型金融的先驱默罕默德·尤努斯也曾经说过：

每个人都是企业家。在穴居时代，我们都是个体户。随着文明时代的到来，这种个体经营的形式受到了压制。别人给我们贴上了标签：“你是劳工。”于是我们就成了“劳工”，忘了自己一直都是企业家。

　　当然，说来容易做起来难。

　　我们怎么才能像经营一家公司一样来经营自己呢？

　　精准定位，优势竞争

　　其实经营公司也没那么复杂。

　　一般来说，经营一家公司，会先考虑手里有什么资源优势，再考虑达到什么样的预期，然后结合市场，拿出取胜措施。

　　市场环境中，要想在众多竞争者中胜出，总结起来就八个字：

　　精准定位，优势竞争。

　　经营人生和职业的逻辑也一样。

　　最关键的地方，就是找出自己独特的竞争优势所在。

　　[ 如果你还不知道自己的竞争优势是什么，可以试试文末的职场核心竞争力测评。]

　　据说，美国旧金山湾区的101国道上的一块广告牌写着：

　　100万海外人士都可以胜任你的工作，你有什么特别之处？

　　你如果想找一份职业，必须先填写的一道填空题也是如此：

一家公司聘用我而不聘用其他人，是因为……

　　如果你填不出来，说明你还没找出或培养起独特优势。

　　那么，有没有一套方法评估自身的相对优势呢？

　　在里德·霍夫曼看来，每个人的优势都由三块“动态拼图碎片”构成：

• 你的资产

• 　　追求 / 价值观

• 　　市场现状

　　你的资产，指的是你拥有什么。

　　它包括像财产这样的硬资产，也包括大脑知识和信息、职场人脉等软资产。

　　硬资产好计算，关键是软资产怎么去评估。

　　里德·霍夫曼提供了一个方法：

千万别自己骗自己，最好的检验方式是去社交场合了解人们的职业问题和需求，掂量掂量自己能否“轻而易举解决别人的问题”。

　　如果不行，那就继续努力。

　　追求 / 价值观，指的是你想要达到什么样的目标。

　　这点，我们不必太死心眼，它也是随时需要跟着环境而调整的。

　　市场状况，就是你需要问问自己拥有的知识或技能，市场需不需要？

　　职场中，书单君见过太多有才华的人，掌握的东西不具备商业价值，因此老是郁郁不得志。

　　因此，硅谷风投马克·安德森说：“如果市场不存在，再聪明也没用。”

　　要评估个人相对优势，就需要结合以上三个方面，动态地综合考量。

　　当然，生活中如果想像经营公司一样经营职业，最大的问题可能还不是怎么找到自身优势，而是是否具备起码的风险意识。

　　书单君知道，大多数人的职业发展预期是这样的:

　　从某个学校毕业，学得一技之长，进入某个公司或工厂，其间可能跳几次槽，然后兢兢业业，升职加薪，最后到一定的年纪退休，拿到养老金，安享晚年。

　　其实，这样的人生规划也没什么问题，力所能及干好分内事，职业上精益求精，以工匠的心态对待工作，退休时说不定还能获个劳模称号。

　　问题在于，这或许并不是什么规划，只是大多数人就这么活，所以你也这么活。

　　书单君想提醒你的是，现实很可能并不允许我们随波逐流：

　　国内大多数创业公司活不过3年；

　　大多数人一辈子都可能得不到职业晋升机会；

　　更糟糕的预期是，我们的退休金，未来也面临贬值或延迟发放的风险。

　　随着技术和经济结构迭代的速度加快，过去在一个大型企业里呆一辈子或半辈子的做法，越来越行不通了。

　　上个世纪二三十年代，美国标准普尔500公司的平均寿命有65年，到了九十年代末，这个数字只有10年。

　　德勤会计事务所的报告说，大型公司丧失领导地位的比率，也就是所谓的垮台率，在过去的40年里翻了一番以上。

　　所以，在美国和日本，六七十岁返聘的老员工，并不在少数。

　　可以说，社会越是发达，随波逐流的成本越高，不可预测的黑天鹅随时会出现。