“首席精算师”的主战冲锋 ——记南部战区某部部队长廖新华

　　“算的功夫越深，胜的几率越大”

　　在廖新华团队，有一条不成文的规定：凡事“算”为先，不算不张口，不算不行文，不算不筹划。用廖新华的话说：“打赢现代高科技战争，须臾离不开精准的数据支撑，精算细算才有胜算！”

　　去年深秋，一场以联合作战为背景的红蓝对抗演练进入“白热化”。突然，蓝方派出多艘战机和舰艇,在某海域看似毫无目的地绕飞、游弋。

　　“敌”指挥所在重新排兵布阵？难道要偷袭X地域？……蓝方“不按常理出牌”，红方指挥所人员一时无法决策该如何应对。

　　廖新华带领参谋团队迅速打开专业软件，对“敌”舰机相对位置、搭载武器性能、航迹阵位等数据展开深入计算，反复进行模拟推演，甄别查找每个数据之间的内在逻辑。

　　在一组组精确数据前，在一次次攻防对垒中，“敌”真实企图逐渐浮出水面。廖新华迅即对“敌”展开行动研判、作出威胁评估，同时向我指挥所提出应对策略建议，为红方及时有力挫败“敌”作战企图提供了有力参考和支撑。

　　“打赢这一仗，廖新华当记头功！”硝烟散尽，现场指挥员紧紧握住廖新华的双手，对他的出色表现赞叹不已。

　　“算的功夫越深，胜的几率越大。”两年多来，廖新华带领团队经典战例常态开展复盘作业，依托全流程、体系化、背靠背的红蓝对抗体系一遍遍进行推演验证，从一组组庞杂的数据中分析原因对策，在一个个细微的动作中探寻制胜规律，先后完成16类任务、70多个动作的仿真推演，为战区联合作战指挥探索积累了实在管用的经验成果。

　　透着“硝烟味”的研究报告

　　助理工程师赵金山永远也忘不了，刚到队里不久，他信心十足地交上自己的第一份研究报告，没想到递到廖新华案头，33页的报告被删改得只剩下薄薄6页。

　　“要讲"战场贡献率"，与打仗无关的就别浪费时间和精力。”看着廖新华在报告上作的批注，赵金山感到羞愧之余，对廖新华肃然起敬。

　　战区机关评价说，廖新华队里出手的研究报告，每句话里都透着“硝烟味”。廖新华经常告诫大家：“备战打仗作风重于生命，概略瞄准要误事，虚头巴脑害死人。”

　　有一回，廖新华在组织对某精确制导弹药末制导流程问题研究时，有同志建议参照外军现成的流程“依葫芦画瓢”。廖新华当即严肃地说：“打仗不是儿戏，不切实际地生吞活剥肯定死路一条！”随后，廖新华通过精确计算和模拟仿真向大家证明，外军的原来的流程虽然表面上看起来可行，但一些关键流程与我军当前体系不兼容，如果生搬硬套肯定煮成“夹生饭”。

　　去年5月，廖新华让参谋王行军重点研究某前沿作战课题。受领任务时，王行军感到不理解：这题目确实重要，但目前各级关注重点不在这方面，我们何必管那么多；这活危险性高，就算研究出来了，咋验证？

　　“实战需要就是研究重点！”一向和颜悦色的廖新华，毫不客气地批评王行军犯了“和平病”：如果等到战争打响才去做，必将导致将士们无辜流血牺牲！虽然风险高，但细化分解，结合平时演训，逐步验证，最后再“合拢”，是可以规避的。

　　王行军深受震动，抓紧组织人手，开展课题攻关。在不久后的指挥演练中，幸亏他们对这一问题预有研究、早有准备，才及时化解危机、扭转战局。

　　从“一枝独秀”到“春色满园”

　　一花独放不是春，万紫千红春满园。廖新华认为，现代战争对军人岗位专业性要求越来越高，作为“主战链”上的一员，只有每个人都成为本专业领域的精英，才能胜任未来联合作战。

　　步步深入的“新华点评”，就是廖新华独特的育人招数。

　　刚调入不久的参谋李文哲，在某课题攻关中，凭借自己的岗位任职积累交了一份研究报告。廖新华看后当即点评：“没有分析出关键点，更没有找出为我可用的短板弱点……”此后，李文哲每修改一回，廖新华就点评一次。“有内容没计算”“有计算没结论”“证据不充分”……这样前后“折腾”了30多个来回，直到交出满意的攻关成果。

　　李文哲起初不理解，一打听才知道大家都是这样走过来的。两年多来，廖新华所在部队常态保持10多个课题研究，这样的“新华点评”，高峰时期每天不下20次，逼着大家一步步往前冲。

　　在廖新华看来，人才培养就像搞课题研究，倾心走心才能带出打仗精英。良匠无弃木，打仗有专才。在廖新华培养带动下，一批“能与将军讨论、能与院士对话、能与强敌争锋”的联合作战优秀人才脱颖而出。

　　两年多来，廖新华和他的团队先后为各级指挥员、参谋人员和技术人员进行授课辅导数十场，提供咨询建议上百次，打造出一支70多人的专业团队，先后向军委和战区联指机构输送优秀参谋人员10多名，实现了从“一枝独秀”到“春色满园”。

　　（南方网全媒体记者 杨格 通讯员 蒋浩源 游尧）