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美丽说/2018-11-26/ 分类:智能时代/阅读:
阿里巴巴合伙人蒋芳:在阿里,没有如果 如果现在有人问阿里巴巴集团国际业务特别助理、人力资源部副总裁蒋芳:阿里巴巴的首要核心竞争力是什么? 她会毫不犹豫地问答:文化。 用她的原话说,即使不是第一,也是并列第一。 为什么有这样的判断? 蒋芳在讲述阿 ...
阿里巴巴合伙人蒋芳:在阿里,没有如果
如果现在有人问阿里巴巴集团国际业务特别助理、人力资源部副总裁蒋芳:阿里巴巴的首要核心竞争力是什么?
她会毫不犹豫地问答:文化。
用她的原话说,即使不是第一,也是并列第一。
为什么有这样的判断?
蒋芳在讲述阿里巴巴组织及文化发展之路时,给出了答案。
作 者:蒋芳
来 源:浙江大学管理学院(ID:zjusom-wechat)
看阿里巴巴的早期成长史,特别是企业文化的形成历程,有三个节点是关键:
一是1999年创业。
二是2001-2003年快速发展。
三是2007年香港上市。
三个历史性节点的接踵出现,让一个启动资金为50万元的小企业,成为如今市值超5000亿美元的互联网“巨无霸”。
蒋芳是其中难得的成长同行者之一。
她和蔼可亲,朴质坦诚,在阿里巴巴内部素有“姐姐”之称。
有人评价说:蒋芳是阿里巴巴价值观的坚决守护者,2010年的阿里B2B“欺诈事件”和2013年聚划算事件即为其领衔调查。
在一个个生动的故事背后,蒋芳作为亲历者、观察者,分享了自己对企业文化的心路历程,也道出了阿里巴巴企业文化成功的关键词。
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