白条自己套现最新方法?腾讯的另一重底色分享
对于长期跟踪腾讯的投资人来说,腾讯业务重心变迁的草蛇灰线,已经在 2021 年第三季报中若隐若现。
白条自己套现最新方法?腾讯的另一重底色分享
单第三季财报来看,腾讯的营收仍然实现了 13% 双位数增长,但归母净利润增速仅为 3%,非国际财报准则 ( Non-IFRS ) 归母净利润甚至下滑 2%。
这样的数据对腾讯来说还是一件很不寻常的事:像这样的下滑,上一次还要追溯到十年前。
对于不熟悉会计原则的人来说,非国际会计调整项目涉及到的重要因素,是投资收益对腾讯业绩的影响。在归母利润中,腾讯需要扣除非现金项目和并购交易,以及联营公司投资收益的调整。
首先,报告期内,腾讯联营和合营公司亏损占到了 56.68 亿,剔除这一科目影响,腾讯的季度 No-nIFRS 盈利达到 408.28 亿元,较去年实现了高个位数增长 : 这样的会计调节,体现了新常态下规避风险的态度。
其次,报告期内,腾讯来自投资公司的收益净额(包括视同处置 / 处置投资公司、投资公司公允价值变动收益 / 亏损、以及与投资公司股权交易相关的其他开支)达 265 亿元,较去年同期也有所增加。
投资盈利亏损产生的会计盈利巨大波动,建立在腾讯庞大的对外投资仓位基础上,仅上市公司而言,腾讯总投资仓位就已经高达 1200 亿。
因此,在拆分非国际会计调整项目的时候,我们可以清楚发现,投资收益对腾讯业绩的影响已经大到无法忽视的地步。
2020 年,腾讯公司权益持有人应占盈利为 1598 亿元,其中来自投资公司的收益为 695 亿元。而今年到三季度为止,盈利中投资盈利占比还在进一步提升。
因此,在今天,分析腾讯本身,不可能绕开对腾讯整个投资生态的分析:众多分析师和投资人仍然痴迷于腾讯流量分发能力的研究,但众多视角都有意无意产生了相同的盲区:
腾讯建构的投资能力圈被低估甚至忽略了。
01
节点
许多年之后,当分析师回首历史,腾讯从一个流量内循环的互联网巨头,向资本 + 流量双循环的资源生态模型扩张的转型,马化腾 2011 年向众高管发出的 " 天问 " 正是历史上的关键节点。
马化腾在那场内部诊断会上提出了这样一个问题:" 腾讯的核心能力是什么?"
在列席 16 个高管给出的答案中,流量和资本一并成了众多高管的提出的两大高频词汇,而在时任腾讯总裁的高盛空降兵刘炽平眼中,利用资本释放流量资源并创造更大的价值,成为了重要选择。
在腾讯 2019 年召开的投资年会中,刘炽平这样说到:
" 过去十年我们投资了大概 700 多家公司,在这 700 家公司里面有 63 家是已经上市的公司,有 122 家是市值或者价值超过 10 亿美金的独角兽,而且,持股超过 5% 的公司总市值加起来是超过了 5000 亿美金。现在很明显看到,我们是通过投资跟一个比腾讯更大的生态建立了关系。"
在刘炽平眼中," 投资是腾讯的一个核心的战略。"
纵观过往,腾讯投资方向横跨海内外,行业涉及文化娱乐、游戏、交通出行、零售等多维度,其中最高峰还要数 2017 年:在那一年 120 多家公司拿到了腾讯投资,比 BAT 中另外两家总和还要多,腾讯一年的投资金额堪比一家一线基金,从种子轮到 Pre-IPO 到已上市公司。
腾讯投资收益的高光时刻,应当属于 2020 年 Q4 财报,在其中披露的经营利润实现 637 亿,同比增长 123%。同期所投资的公司的公允价值达到了 9819 亿元,接近万亿规模;而 2019 年同期,这一数字为 3346.88 亿元。一年增长近 6500 亿元,同比增幅达 193.4%。
从青涩出道,到总投资体量实现全生命周期全流程,投资规模动辄万亿的腾讯,已经是毫无疑问的投资之王。
02
风格
腾讯投资的黄金段位细细推究起来有若干特点:
首先是投资数量和体量庞大。
除了前文中提到的总量接近万亿的公允价值代表的庞大体量之外,与腾讯比起来,其他的互联网公司在投资领域的数量几乎都是小弟。
在 IT 桔子的统计中,2020 年,腾讯的海外投资并购企业数量达到 160 家,与之对比,阿里巴巴为 44 家,字节跳动 34 家,小米 70 家。
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